Más serio (o no)

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La que se ha montado con Google hoy

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Parece que se acabó el mundo! Google se ha ido de China!

Me imagino el Telediario en España: “Google deja a 400 millones de internautas chinos sin Internet” o todo lo contrario “Google libera de la censura a 400 millones de chinos”, o “la libertad vence a la censura”, o cualquier otra explicación grandilocuente que parezca que el bien ha vencido al mal… Bueno, la verdad es que he leído algunos titulares y son un poco más normalitos, que me estoy pasando…

El País: Google da un portazo a China

La Vanguardia: Google desvía su buscador en China a Hong Kong para evitar la censura

RTVE: Google evita la censura china desviando su buscador a Hong Kong

Bueno, pues creo yo que las cosas no son siempre como parecen; ni Google se va porque le atacaran los hackers (algo que veo muy probable, pero que le debe pasar todos los días) o porque tengan remordimientos por la noche por autocensurarse, ni los chinos serán muchos más (o menos) libres por que esté Google o no (quizá la única ventaja es que ahora se darán quizá cuenta los que sí que usaban google.cn).

No me voy a extender mucho hoy que es tarde pero creo que la razón es más bien económica. No tengo los costes en China, pero sí los ingresos y los empleados, así que hagamos un cálculo rápido:

Este año han ingresado 23.650 millones de dólares, tienen unos costes operativos (se dice así en castellano?) de 8.312 millones, y tiene a 31 de diciembre del 2009 19.835 empleados. Los ingresos por empleado son $1.192.336 millones, y los costes unos $773.280.

(Estos datos los he sacado de sus cuentas anuales, que recomiendo encarecidamente a todo aquel que esté interesado en saber qué piensa esta gente hacer en el 2010. Por ejemplo, van a sacar un nuevo e-reader, van a adquirir más empresas aún y van a contratar más…)

Bueno, continuemos. En China tiene unos 700 empleados, ha generado unos 300 millones en revenue (de los cuales 100 son directamente de google.com en chino en vez de google.cn), por lo que queda la graciosa cifra de $428,000 por empleado, por lo que en China los costes  medios por empleado ($773k) son más altos que los ingresos ($428k) [Actualización: he rectificado esta frase, la había puesto al revés :)]

(Estos datos los he sacado del caso en el que estamos trabajando, de HBS y que curiosamente no dice la fuente. Cosas de la vida)

Qué dices, que están empezando… bueno, llevan ya 4 años, que en el mundo de Internet es toda una vida. Y por qué no ganan más? Bueno, tiene un 25% de cuota de mercado, y Baidu más de 60% porque está muy adaptado para China (y el chino).

¿Y cómo sacan el dinero de China? No es tan fácil como parece. Quizá, si se fueran a HK, donde hay libre circulación de capital, y el gobierno no les bloqueara la página (como tampoco hace con google.com ni con google.es), pues quizá les saldría a cuenta. Y de paso quedan dpm con el resto del mundo, como garantes de la libertad de expresión, bla bla bla… Como uno que he visto en un comentario de un blog, que decía más o menos: “Pues me voy a comprar todo lo de google ahora por que le han echado un par…” lo veis, es que nos creemos todo.

Me da a mí que por aquí van los tiros, les resulta demasiado caro estar en China mientras no sean mejor que Baidu, la competencia (que ahora, para chino, no lo son) y ya volverán.

Quizá vuelva a hablar sobre esto otro día y me extienda un poco más. Lo siento por los que prefieren ver las fotos de Filipinas :)

Prodi

“il Professore” en el CEIBS

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Como algunos habéis visto en Facebook, hemos tenido esta semana a Romano Prodi (Presidente de la Comisión Europea del 1999 al 2004 y Presidente por dos mandatos de Italia, del 1996 al 1998 y del 2006 al 2008) como profesor visitante en CEIBS. Como ya ha escrito sobre él Pablo en su blog os recomiendo que le écheis un vistazo.

Ademas de darnos clase a los MBA también la dio a los EMBA y además estuvo en mogollón de eventos. Entre ellos la entrevista en Blomberg (puedes ver el video aquí) donde dice que la crisis en Grecia se ha acabado… y automáticamente las Bolsas subieron.

Prodi en clase (junto a David Gosset)

En esta foto que tomé con el móvil (disculpad la mala calidad) podéis verle en clase junto a David Gosset, Profesor de relaciones entre China y Europa y uno de los mejores que tiene la Escuela.

Y la semana viene Dominique de Villepin, Primer Ministro francés del 2005 al 2007. Ya os contaré.

Más noticias de Prodi en Shanghai:

ABC: Romano Prodi comienza como profesor en la escuela de negocios China-UE CEIBS

ABC: Prodi da receta para salir de la crisis: impulsar nuevos sectores y mercados

El Mundo: ‘En España o en Italia habríamos tenido una revolución hace 20 años, ahora no pasa nada’

ADN: Romano Prodi comienza como profesor en la escuela de negocios China-UE CEIBS

El Economista: Prodi: “La crisis griega ha pasado y también el riesgo para la zona euro”

Business Week: Greek Crisis Is Over, Rest of Region Safe

Financial Times: Tensions grow over Beijing’s currency policy

China Economic Review: The globalizer: Romano Prodi on the Chinese welfare state

 

Juan María Nin (presidente de “La Caixa”) en el CEIBS

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Esta entrada va a ser un poco más seria de lo habitual. Lo único que tiene que ver con China es que ha ocurrido en Shanghai.

Hoy nos ha visitado Juan María Nin, el Presidente de “La Caixa” y nos ha dado una charla muy interesante sobre la situación macroeconómica de España (y sorprendentemente muy positiva) y obviamente ha explicado qué es “La Caixa” y cómo están planificando expandirse internacionalmente.

Esto es lo que me ha llamado la atención y de lo que me acuerdo, porque la sala estaba llena y me ha tocado estar de pie, por lo que no he podido tomar notas.

Sobre la crisis y la situación de España:

  • Los gobiernos han reaccionado bien y pronto a la crisis subprime, no como pasó en el 1929, porque han aprendido, y por eso no se pueden comparar ambas crisis.
  • Si miramos la situación macroeconómica de España (si exceptuamos los datos del paro, que son estructurales) como una foto y no como una tendencia, está mucho mejor que casi todos los países europeos (Italia, Francia, Reino Unido, Alemania…)
  • Todo el mundo habla de la deuda Española del 60% del PIB, pero sigue siendo mucho más baja que cualquier país europeo
  • España no recuperará el nivel del 2008 hasta el 2014, según el FMI (vamos, que 5 años sin evolucionar)
  • La tasa de ahorro de los españoles ha pasado del 8% (equivalente al de EEUU) al 18% (vamos, algo más normalito para Europa)

Sobre La Caixa

  • Los “Saving Banks” (las Cajas, vamos) son un tipo de entidad financiera que ahora sólo funcionan en España
  • Las Cajas no tienen dueños (shareholders) y esto es algo que cuesta explicar
  • “La Caixa” invierte unos 500m de euros en obra social…
  • “La Caixa” tiene el 70% de Criteria CaixaCorp (el resto en la bolsa, como todo el mundo sabe)
  • Y CaixaCorp es la entidad que se expande internacionalmente… comprando otras empresas, entre otras el 15% del Bank of East Asia, basado en Hong Kong.
  • Y bueno… aunque han empezado la internacionalización tarde, parece que no lo harán mal…
Tienda de artículos para adultos

“1984 es un manual de instrucciones”

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Me he permitido la libertad de utilizar esta frase que apareció en Microsiervos el otro día, que la twitteó alguien llamado @nigganinja64 para ilustrar esta entrada. Posiblemente se refería al control que el Gobierno español quiere ejercer también sobre Internet, pero que no es nada (y espero que nunca se aproxime) a lo que pasa en China. Ayer viendo la tele me pareció tal cual ver una escena de una película basada en el famoso libro de George Orwell, 1984.

Versión antigua de 1984 íntegra en Youtube

Viendo ayer la CCTV9, el panfleto canal en inglés de la televisión China, nos quedamos sorprendidos en cómo intentaban justificar lo injustificable diciendo que China tiene que controlar el acceso al porno y a las páginas ilegales (al menos que esté equivocado, para que sea legal una página web hay que darla de alta en una base de datos del gobierno, así que esta debe de serlo tambíen; un día cerrarán todas las que no estén en la base de datos!). Y la razón es controlar el porno porque de los 384 millones de internautas chinos, 30% son jóvenes, y claro, ver una teta debe de ser malo, no? Pero lo curioso es que el sexo aquí está muy aceptado. Venden condones, anillos vibratorios e incluso dildos en el Family Mart (equivalente al ultramarinos o badulaque en España pero de origen japonés y mucho más limpito) al lado de los caramelos, y nadie se escandaliza. O la venta de DVD’s pornos piratas en cualquier top manta, o esta tienda de Adult Toys.

Tienda de artículos para adultos

Y luego soltaron que lo mismo pasa con el móvil, así que ahora van controlar también el envío de SMS y el acceso a Internet por el móvil. Y luego incluso contaron un rollo para justificarlo sobre el acuerdo entre fabricantes de móviles y creadores de contenidos para ofrecer estos servicios por defecto y sacarle la pasta a los usuarios. Si es verdad y no es un rollo, que alguien lo confirme en los comentarios.

Hice un screener, pero en CCTV9 son tan majos que lo han subido ellos también (y además, paradojas de la vida, permiten compartirlo en Facebook, que está bloqueado desde China).

Aquí está el vídeo de CCTV9.

Lo curioso es que intentan dar otra imagen, y se quejan cuando les critican, como hizo Hilary Clinton, diciendo cosas así como que “Las críticas empeorarán las relaciones entre China y USA” o que Internet in China is free

Ya sé que he hablado muchas veces sobre este tema, pero es que me toca mucho las narices! Algunos ejemplos de webs bloqueadas:

Alguien se ha tomado la molestia de hacer una lista en Wikipedia. Deberíamos ir añadiendo lo que encontremos (si es que podemos acceder a ella, ya que si la buscas en google, este peta).

Y para acabar, espero que sea mi última entrada sobre este tema y que con la Expo no intensifiquen los bloqueos.

SGAE en China

La SGAE (y supongo que Ramoncín) también por China

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Qué miedo. Un sudor frío recorrió mi espalda cuando al ir al Consulado español en Shanghai ví el siguiente cartel en la puerta contigua…

¿Qué significa esto? ¿No tienen suficiente con España para explotar la cultura? ¿También tienen que expandirse globalmente?

Pues de momento no les va muy bien, ya que sólo han hecho cosas el 2004 y el 2005, y no encuentro nada desde entonces…

Y a Ramoncín tampoco. Se le puede bajar gratis desde China en www.google.cn/music (en este screenshot no puedo porque lo he hecho desde España, ya subiré otro cuando vuelva)…

Pobre Ramoncín... se le puede bajar gratis desde China

Ramoncín se te ve el plumero.

Y ya está el post normal. Puedes parar de leer aquí… o continúa si te interesa saber algo más de la SGAE.

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La SGAE al desnudo

Bueno, si tienes ganas de seguir leyendo, a partir de aquí va un poco de rollo sobre la SGAE. Llevo unos días pensando sobre ello (uno que es raro) y al darme cuenta que lo criitcaba sin datos concretos, me he puesto “investigar”.

¿Cual es mi opinión inicial respecto a la SGAE? No sólo es una entidad privada que recauda un impuesto abusivo y discriminado que reparte de una manera totalmente opaca, si no que incluso tiene su propia red de detectives, abogados y policía, realiza un lobby en el gobierno descarado y además influencia en la mayoría de los medios… Por eso da tanto miedo.

Tras leer algunas cosas por ahí, he decidido hacer un pequeño resumen sobre lo que he encontrado. Si están equivocados, amigos de la SGAE, bienvenidos serán vuestros comentarios:

  • En 2007, el 75% de los fondos se reparten entre el 1.73% de los autores. Total, unos 600. Es decir, la cultura española está decidida por 600 personas.
  • En 2007 tuvo unos ingresos de 400 millones de euros, algo así como el Real Madrid. No obstante, mirando los informes financieros, en el 2007 tuvo exactamente 377 millones, y en el 2008 bajó a 334 millones… vamos, 43 millones menos. Eso sí, poniéndolo en perspectiva, es la mitad de lo que su equivalente francesa (SACEM-SDRM) recaudó en 2008, unos 756 millones.

Esto es sorprendente… parece que a los pobres no les va tan bien, no? ¿Pero de donde han bajado? ¿Qué ha subido? Echemos un vistazo… Por cierto, las dos primeras gráficas vienen directamente de la SGAE, las he sacado del Informe de Gestión y Responsabilidad Social Corporativa ’08.

  • La recaudación por conciertos ha subido 8.5% (+2 millones). Confirma la tendencia que los cantantes “trabajan” más y hacen conciertos. En total 45 kilos por “Artes escénicas y musicales”.
  • Por televisión pública ha bajado un 34%! Vamos, que las teles ya no dan tanto en la tele los rollos de los autores que representan, donde la mayoría no han sacado nada nuevo en años! Supongo que TVE se ha cansado de hacer galas de Raphael (por poner un ejemplo). Este descenso representa 26 millones! Según su versión, este descenso se debe a que en el 2007 TVE tuvo que pagar atrasos desde el 2001, así que en el 2007 en realidad tendrían que haber gando menos. En resumen, ha recaudado un total de 132 kilos por Radiodifusión (teles y radios).
  • La SGAE saca unos 75 millones por lo que llaman Comunicación Pública, que es lo que extorsionan recaudan de bares, discotecas, salones de boda, ayuntamientos (!), gimnasios (!!)… y de cines. Lo curioso es lo que llaman aparatos receptores de televisión de donde sacan 11.5 kilos. Esto me da que pensar que cobran dos veces por lo mismo… Una a las teles por los programas y otra a los bares por tener teles…

  • En el 2008 la SGAE ha sacado casi 51 kilos por lo que llama reproducción mecánica, un 22.5% menos (y no un 27.2% como pone en su gráfica) que el 2007… y este es el quid de la cuestión ya que aquí es donde se incluye lo que saca por la venta de discos. Y como vemos está cayendo desde el 2004. Pero lo gracioso es que no mencionan que sea por la piratería, sino por la tendencia descendente. Vamos, que saben que se está agotando.

  • Continuando en este apartado, se incluye también los mercados digitales, tales como la descarga de móviles, streaming, dowload (ya podían aprender a escribirlo bien, ya) y radio por internet. Las descargas bajan porque la gente se ha dado cuenta del timo de los sms para bajarse canciones, pero el resto suben entre un 26 y un 41%.
  • Y por último también en este apartado de reproducción mecánica, tenemos lo que se llama Copia Privada… Y qué está aquí? Pues creo que el famoso canon!!!!! Lo encontramos (!?) La SGAE sacó en el 2008 16 kilos en este concepto, un 21.6% menos que el 2007… Vamos que el invento del canon, después de tanto rollo, es para sacar sólo 16 millones, y va a menos. ¿Y por qué baja? Porque la gente comprar CD’s en el extranjero? Pues no, porque la peña ya no compra CD’s ni DVD’s virgenes… que se muere este soporte. Y lo saben… saben que la vaca ya no se puede exprimir más!
  • ¿De dónde saca más pasta? Pues aún saca unos 25.3 millones de otras SGAE internacionales, incrementando un 2.4% respecto al año anterior… y unos 5 millones administrados de otras entidades, como la AIE de los autocares, curioso.

Resumen de dónde vienen los ingresos la SGAE? Datos 2008, Fuente: SGAE

Viendo el gráfico que he hecho con sus datos vemos que de donde saca más pasta es de las teles y radio (40%), luego de la extorsión recaudación de los bares (22%),  reproducción mecánica (15%), conciertos y teatro (13%) y por último internacional (8%).

De qué se quejan siempre? De la piratería, no? Miremos en reproducción mecánica: el 9% del total es de los discos, un 5% del canon y sólo un 1% digital.

Y esto es normal? Qué hacen por ahi? Mirando los datos de la SGAE francesa (SACEM), hemos sacado este gráfico, bastante parecido:

De dónde saca la pasta la SGAE francesa SACEM? Datos 2008 Fuente: SACEM

Y qué se reparte? Pues según ellos, reparten más de lo que ingresan, pero no queda claro ni a quién, ni si los sueldos y otros gastos de las cuentas de pérdidas y ganancias están incluidos, ni nada. Esto hay que mejorarlo…

¿Qué conclusiones sacamos de aquí?

  1. Que lo que sacan del canon no es tanto como para justificar el mal rollo que generan y la “justificación” moral de piratear.
  2. Los medios de difusión es dónde han tenido y siguen teniendo el mayor filón. Medios similares a través de Internet es dónde tendrían que dedicar sus esfuerzos.
  3. Que de los medios digitales sólo hay un 2% pero tiene muchísimo potencial de crecimiento. La SGAE debería apoyar e invertir en estos medios como alternativa al P2P.
  4. Si ya cobran por la difusión en las televisiones, por qué cobran también por tener una tele?
  5. Hay que apoyar los conciertos. En Francia representan el 18% en vez del 13%
  6. Hay que mejorar la transparencia sobre el reparto de los ingresos. No queda claro y hay informaciones contradictorias.
  7. Y sobre cómo se reparten… Incluyen los sueldos (casi 28 millones) como Derechos Repartidos?
  8. ¿Cómo se decide a quién se reparte?
  9. Hay una SGAE en cada país, y estoy seguros que todos serán bastantes parecidos, pero no se le puede dejar a una entidad privada la gestión de un impuesto. A nacionalizar!
  10. Si no todos los autores son socios suyos, por qué extorsionan recaudan a diestro y siniestro?

Bueno, y esta ha sido una entrada larga de narices…

PS. Amigos de la SGAE, yo no tengo buffet de abogados. Esta sólo es una opinión e incluso he intentado analizar los datos que teneis disponibles… y por supuesto no atenta contra el honor de nadie… es que después de ver cómo Ramoncín denuncia a diestro y siniestro, uno ya no sabe qué se va a encontrar.

Inteligencia Cultural

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Ayer tuvimos una workshop sobre Inteligencia Cultural. Después de tantos años dando vueltas por el mundo creo yo que no hubo nada completamente nuevo, más allá que seguro que la cagaré en más de una ocasión por no darme cuenta de las diferencias culturales. No obstante fue muy productivo tener una sesión sobre esto, sobretodo para no prejuzgar a los chinos cuando hagan sus chinadas… Ninguna cultura es mejor ni peor que otra, es sólo diferente.

Habéis visto una película que se llama OUTsourced (no sé cómo se ha traducido al castellano)? No la he visto aún completa, pero la tengo que buscar. Nos pusieron algunos trailers que he podido encontrar en Youtube. Por ejemplo, cómo le explicas a un indio que a las vacas se les pone el nombre con un hierro al rojo vivo?

O la differencia entre “rubber” y “eraser”…

Y algunos ejemplos de grandes cagadas por no tener en cuenta las diferencias culturales. Por ejemplo Richard Gere en India

¿Qué veis raro? Aparte de que parece que Mr Gere esté chuzo y que le intente tirar bocado a la actriz Shilpa Shetty, no mucho, no? Pues parece que no se puede besar en público (no más de un beso en la cara) y hubo gente que le denunció. Como Ricardito no fue al juzgado, está ahora en busca y captura en India y no puede pisar ese país (China tampoco, pero por otros motivos).

Yo me acuerdo la del Mitsubishi Pajero, que le tuvieron que cambiar el nombre en España… no es tanto un problema cultural si no de idioma, pero aún así es una cagada… todo el mundo sabe que un pajero es esto:

Pajero en Sanabria. Gracias al autor original: Jordi Ferrando

Pajero en Sanabria. Gracias al autor original

Y viernes: OB: Organizational Behavior

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Se acabaron por fin los exámenes. No pude escribir ayer porque nos fuimos a la boda de Fernando y Lisa, así que iba con el tiempo justo. No os quiero explicar lo divertido que ha sido hoy hacer el examen de Organizational Behavior… solo un comentario, aunque por la noche parezca una idea fantástica beber una copita porque así estarás más creativo en el exámen, al día siguiente no se ven las cosas de la misma manera. Eso sí, he estado bastante creativo :)

Y vosotros os preguntaréis… Esto de Organizational nosequé, de qué va? Muy buena pregunta. Pues la traducción literal es Comportamiento Organizacional, que no suena tan bien. Es que no hay nada como el americano para poner nombre a las cosas. Y sí, americano, porque en inglés sería Behaviour.

Y va de explicar diferentes teorías que existen sobre personalidad y comportamiento, motivación de tus empleados (porque todos los masters del universo seremos jefes, por supuesto), liderazgo (si me dieran un kuai cada vez que se menciona leadership en la escuela, tendría para pagar el alquiler), cultura de la empresa, etc. Lo de liderazgo me recuerda al primer día de Telecos, cuando el director, Algo Elias, dijo que nosotros seríamos los líderes de la sociedad… el pobre hombre no pensó que los líderes serían los constructores.

Entre todas hay dos que me parecen muy intersantes: Teoría X, Teoría Y, desarrolladas por un tal McGregor. Tratan sobre dos maneras diferentes de motivar a los empleados.

La teoría X dice algo así como que los trabajadores por naturaleza no les gusta trabajar e intentarán escaquearse a la mínima, así que hay que forzarles para que consigan los objetivos mediante control y castigo (!). Los trabajadores tratan de evitar cualquier tipo de responsabilidad, y lo más importante es la seguridad.

La teoría Y dice lo contrario, que los empleados ven el trabajo tan natural como descansar o divertirse, y que intentarán conseguir los objetivos por si mismos, sin necesidad de presión. Además les gusta asumir responsabilidades.

Así, a bote pronto, ¿qué teoría aplica vuestro jefe? Porque no tengo ninguna aplicación para hacer encuestas en este blog, que si no… pero estoy seguro que la mayoría es la teoría X. En España es que somos así, el empleado es un cazurro al que a la mínima te tima… y así nos va, que de la crisis no salimos ni a tiros, y encima la culpa es del empleado por tener sueldos altos.

La teoría está explicada en la wikipedia, pero, como podeis ver, está traducida a mogollón de idiomas menos el castellano. Yo se lo explicaría a algún que otro jefe en España, y le diría sobretodo lo que pone en la primera frase de la teoría X: “[it] has been proven counter-effective in most modern practice”

En China, no obstante, creo que es necesario un poco te teoría X… Aquí tenemos un ejemplo de trabajadores motivados…

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